Корпоративные программы
На протяжении 40 лет Aalto EE разрабатывает решения мирового класса, привлекая преподавателей разных специальностей из Университета Аалто и используя междисциплинарный подход. Мы помогаем вам развиваться и осуществлять стратегическую трансформацию. Мы помогаем вам планировать и внедрять высокоэффективные решения для развития и справляться с текущими и будущими бизнес-задачами.
Наши тщательно отобранные, интерактивные и индивидуальные методы обучения обеспечивают результаты, которые не теряют актуальности долгие годы. Наша глобальная сеть из более чем 800 преподавателей и экспертов — гарантия постоянного доступа к лучшим профессионалам и новейшим знаниям. Мы обеспечиваем вас современными знаниями о лидерстве и развитии лидерских качеств. Наши решения основаны на сочетании серьезного опыта, изучении клиентов, реальных действий и экспериментального подхода.
Мы помогаем вашей организации
Благодаря учебным программам в Европе, Азии и на Ближнем Востоке Aalto EE играет роль моста между востоком и западом и занимает идеальное положение, чтобы помогать клиентам овладеть межкультурными стратегиями и развить лидерские способности.
100
корпоративных программ в год
40
лет опыта
800
преподавателей и экспертов в глобальной сети
Клиенты
Наша обширная клиентская база охватывает организации крупного и среднего размера по всему миру. Большинство наших клиентов — крупные финские компании или многонациональные компании со штаб-квартирами в Финляндии или других северных странах. Мы также сотрудничаем с международными и многонациональными компаниями из Азии, работающими по всему миру.
Мы реализуем почти 100 корпоративных программ ежегодно. Мы заключили долгосрочные партнерства в целях сотрудничества с нашими клиентами и вовлекаем их в реализацию многоэтапных насыщенных решений. Поддержку программы осуществляет специализированная команда профессионалов, которые выступают как партнер по обучению, помогают менять привычное мышление и повышать внутреннюю осведомленность о преимуществах программы.
Процесс
Каждый аспект корпоративной программы Aalto EE разрабатывается в соответствии с потребностями и ожиданиями клиента: от содержания (темы и ключевые области) до преподавателей (профессоров, приглашенных докладчиков, консультантов и коучей) и обучения.
Узнайте подробнее о четырех этапах процесса реализации нашей программы
- Этап 1: Анализ базы для развития. Мы анализируем бизнес-среду клиента: трудности, стратегию, цели и логику бизнеса, а также саму компанию, корпоративную культуру и компетенции, — чтобы добиться глубокого понимания стратегических потребностей и задач клиента.
- Этап 2: Ключевые области и планирование. Результаты проверяются с целью постановки целей программы и определения ключевых областей. Мы работаем с нашими клиентами, чтобы разработать подробное содержание, структуру и способ подачи материала, а затем выбрать предпочтительных преподавателей, лекторов и профессионалов, которые будут реализовывать данную корпоративную программу.
- Этап 3: Реализация. Для эффективной реализации используется широкий спектр методов обучения. Обучение в широком смысле подразделяется на три раздела: понятия, практика, взаимодействие. Мы сосредоточены на обучении посредством действий и размышлений, а также поощрения оригинального мышления. Наша цель состоит в том, чтобы перейти от передачи знаний к совместному созданию новых знаний. Мы поощряем немедленное применение и внедрение, поддерживаем и укрепляем культуру саморазвития и сотворчества в ходе активных дискуссий с участием экспертов из академического сообщества в качестве фасилитаторов. Программы могут реализовываться в помещениях Aalto EE, на территории клиента в любой точке мира или в любом другом удобном месте.
- Этап 4: Анализ воздействия. Используются как качественные, так и количественные методы. В конце программы и в течение контрольного периода мы собираем отзывы клиентов, чтобы оценить воздействие программы, изменения в руководстве и успех участников в применении знаний на рабочем месте.
Темы
Темы наших корпоративных программ охватывают множество разнообразных бизнес-областей. Сначала мы стремимся выработать глубокое понимание требований, определяемых стратегическими бизнес-целями клиента, а затем используем это понимание для разработки высокоэффективных процессов развития. Решения могут варьироваться от стратегического процесса уровня руководства до крупномасштабных программ развития для раскрытия потенциала сотрудников.
Узнайте подробнее о темах наших корпоративных программ
Темы корпоративных программ Aalto EE охватывают множество разнообразных бизнес-областей, например следующие:
- стратегическое прогнозирование;
- стратегическое обновление и внедрение стратегий;
- инновации в сфере лидерства и менеджмента;
- руководство собой и развитие навыков межличностного взаимодействия;
- изучение клиента и клиентский опыт;
- высокие стандарты деятельности и операционный менеджмент;
- инновационный менеджмент и внутриорганизационное предпринимательство;
- баланс между рентабельностью и ростом;
- создание успешной корпоративной культуры.
Рейтинг Financial Times
Программа Aalto EE заняла 46-е место в международном рейтинге Financial Times Executive Education за 2017 г. и вошла в один процент лучших мировых поставщиков услуг в сфере обучения руководителей. Такой рейтинг гарантирует клиентам высочайшее качество наших программ, методов и преподавательского состава.
Отдельно в рейтинге FT Executive Education оценивались открытые и корпоративные программы. Общий список базируется на суммарном рейтинге, полученном по этим двум категориям. Financial Times оценивает только 50 лучших поставщиков услуг обучения руководителей. Во всем мире обучение для руководителей и программы MBA предлагают примерно 4000 учебных заведений.
Узнайте подробнее о рейтингах и воздействии наших программ »
Обращайтесь к нам (По-английски)
Мы поможем найти наилучшее решение для вашей организации.
Virve Hintikka
Business Area Director, Customized Solutions